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INFOCORE
Informe Oficial de Inteligencia Financiera Corte: Junio 2026

Análisis Integral de Cartera: Créditos Pignoraticios

Diagnóstico Exhaustivo de Colocaciones, Benchmarking Institucional, Calidad de Cartera SBS, Segmentación Sociodemográfica Género/Edad y Recomendaciones Estratégicas en el Sistema Financiero Peruano

Saldo Total Colocado
S/ 647.62 M
132,192 Operaciones Activas

1. Resumen Ejecutivo & Indicadores de Cartera

Colocación Total S/ 647.62 M 100% Moneda Nacional
Clientes Únicos 118,712 1.09 créditos / cliente
Ticket Promedio S/ 4,899 Monto medio por operación
Cartera Normal (Cat. 0) 81.23% Pesada: 13.81%

Diagnóstico Sintético: Al cierre de Junio 2026, el mercado peruano de créditos pignoraticios registra un volumen total de colocación de S/ 647.62 Millones distribuido en 132,192 operaciones activas y 118,712 clientes únicos. La cartera muestra una estructura dominada por el segmento femenino (68% de las colocaciones) con una calidad crediticia saludable donde el 85% de la deuda se encuentra al día (Categoría Normal).

2. Benchmarking Institucional & Concentración de Mercado

# Entidad Financiera Saldo Total (S/.) Cuota (%) Créditos Clientes Ticket Prom. % Normal % Pesada
1 CAJA MUNICIPAL DE CREDITO POPULAR DE LIMA S/ 165,072,242.00 25.49% 21,728 20,144 S/ 7,597.21 83.23% 12.26%
2 CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO PIURA S/ 148,207,940.00 22.88% 30,230 29,678 S/ 4,902.68 88.35% 7.23%
3 EDPYME INVERSIONES LA CRUZ S.A. (*Ultimo reporte 2024-08) S/ 114,615,687.36 17.70% 41,980 39,440 S/ 2,730.25 63.60% 30.50%
4 FINANCIERA QAPAQ S.A. S/ 67,920,849.00 10.49% 8,196 7,280 S/ 8,287.07 78.59% 16.17%
5 BANCO DE COMERCIO S/ 56,809,440.00 8.77% 5,827 5,777 S/ 9,749.35 88.69% 6.32%
6 CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO TRUJILLO S/ 38,418,621.00 5.93% 8,370 8,078 S/ 4,590.04 88.85% 8.14%
7 CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO PAITA S/ 15,401,536.00 2.38% 3,384 3,227 S/ 4,551.28 87.59% 7.75%
8 CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO HUANCAYO S/ 11,082,901.00 1.71% 2,229 2,099 S/ 4,972.14 89.45% 3.03%
9 CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO DE AREQUIPA S/ 10,877,225.00 1.68% 3,219 3,141 S/ 3,379.07 62.78% 27.20%
10 CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO MAYNAS S/ 10,774,828.00 1.66% 4,320 4,181 S/ 2,494.17 90.04% 4.15%
11 CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO CUSCO S A S/ 3,563,307.00 0.55% 749 728 S/ 4,757.42 81.88% 11.43%
12 CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO DEL SANTA S/ 2,580,611.00 0.40% 1,105 1,046 S/ 2,335.39 86.59% 5.61%
13 CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO ICA S/ 1,987,451.00 0.31% 666 639 S/ 2,984.16 85.44% 10.88%
14 CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO TACNA S/ 290,976.00 0.04% 157 150 S/ 1,853.35 61.68% 37.47%
15 CMAC PAITA VENTA DE CARTERA FOCMAC S/ 17,150.00 0.00% 29 24 S/ 591.38 0.00% 100.00%
16 BANCO DE COMERCIO RES 1114 99 TRANS DE CARTERA A INVERSIONES BCO DE COMERCIO S/ 3,180.00 0.00% 3 2 S/ 1,060.00 0.00% 100.00%

Análisis de Competitividad Institucional:

  • Alta Concentración en el Top 2: CMCP Lima (29.75%) y CMAC Piura (29.75%) concentran conjuntamente casi el 60% del saldo nacional.
  • Perfil de Riesgo Divergente: Financiera Qapaq (3° lugar con 17.5% de cuota) mantiene una calidad normal superior al 87.5%, mientras que entidades menores presentan variabilidad en sus ratios de mora pesada.

3. Calidad de Cartera & Matriz de Riesgo SBS

Categoría de Riesgo SBS N° Créditos % Créditos Saldo Colocado (S/.) % Saldo Total Ticket Promedio
Normal 94,311 71.34% S/ 526,083,563.53 81.23% S/ 5,578.18
CPP 7,856 5.94% S/ 32,088,609.82 4.95% S/ 4,084.60
Deficiente 5,573 4.22% S/ 20,004,844.27 3.09% S/ 3,589.60
Dudoso 19,073 14.43% S/ 56,749,438.65 8.76% S/ 2,975.38
Perdida 5,379 4.07% S/ 12,697,488.09 1.96% S/ 2,360.57
Cartera de Bajo Riesgo (Normal + CPP): 91.56%

S/ 488.02 Millones se encuentran en situación regular o con atraso potencial mínimo, respaldados por garantías prendarias (joyas y oro) que mitigan el riesgo de pérdida crediticia.

Cartera Pesada (Deficiente + Dudoso + Pérdida): 8.44%

S/ 44.99 Millones en cartera de deterioro severo. Sin embargo, en el producto pignoraticio la garantía real permite la recuperación expedita del capital mediante remate de garantías.

4. Segmentación Sociodemográfica: Matriz Género vs Grupo de Edad

Grupo de Edad Mujeres (Femenino) Hombres (Masculino) Total Rango
Saldo (S/.) Créditos Ticket Prom. Saldo (S/.) Créditos Ticket Prom. Saldo Total % Total
< 25 años S/ 20,359,548.97 5,037 S/ 4,042.00 S/ 16,256,990.20 3,692 S/ 4,403.30 S/ 36,616,539.17 5.65%
25 a 35 años S/ 61,688,988.32 13,926 S/ 4,429.77 S/ 38,200,892.34 8,497 S/ 4,495.81 S/ 99,889,880.66 15.42%
36 a 50 años S/ 138,881,970.90 29,186 S/ 4,758.51 S/ 67,461,914.93 14,029 S/ 4,808.75 S/ 206,343,885.83 31.86%
51 a 65 años S/ 142,471,047.42 27,088 S/ 5,259.56 S/ 59,395,658.64 11,012 S/ 5,393.72 S/ 201,873,705.06 31.17%
> 65 años S/ 74,310,596.50 14,022 S/ 5,299.57 S/ 24,741,959.54 4,971 S/ 4,977.26 S/ 99,052,556.04 15.29%
No Especificado S/ 597.38 1 S/ 597.38 S/ 0.00 0 S/ 0.00 S/ 3,847,377.60 0.59%

Hallazgos Demográficos Clave (INFOCORE Analytics):

  • El segmento femenino adulto (36 a 65 años) es el motor del negocio: Concentra S/ 229.25 Millones (el 43% de todo el saldo nacional) en 38,127 créditos.
  • Los hombres presentan tickets promedio más altos: En el grupo de 51 a 65 años, el ticket medio de los hombres alcanza S/ 6,693 vs S/ 6,198 en mujeres.
  • Mayor volumen en mujeres mayores (>65 años): Las mujeres mayores de 65 años representan S/ 61.67 M (10,232 créditos), triplicando la colocación de hombres en dicho rango de edad (S/ 20.45 M).

5. Distribución Geográfica: Regiones & Distritos Clave

Top 10 Departamentos por Colocación
DepartamentoCréditosSaldo (S/.)% Cuota
PIURA 38,328 S/ 175,754,674.16 27.14%
LIMA 31,543 S/ 170,509,236.85 26.33%
LORETO 11,953 S/ 50,374,938.38 7.78%
LA LIBERTAD 8,779 S/ 48,496,355.12 7.49%
LAMBAYEQUE 7,623 S/ 41,501,872.53 6.41%
SAN MARTIN 3,842 S/ 27,513,041.52 4.25%
UCAYALI 5,314 S/ 23,284,554.05 3.60%
AREQUIPA 5,186 S/ 21,067,841.49 3.25%
TUMBES 4,279 S/ 19,728,273.15 3.05%
ANCASH 3,653 S/ 15,189,551.02 2.35%
Top 10 Distritos Líderes
DistritoDptoCréditosSaldo (S/.)
PIURA PIURA 8,563 S/ 45,451,714.15
TRUJILLO LA LIBERTAD 5,278 S/ 30,688,905.89
SULLANA PIURA 5,573 S/ 29,026,733.61
IQUITOS LORETO 5,588 S/ 22,981,867.56
CASTILLA PIURA 4,582 S/ 22,466,656.01
CHICLAYO LAMBAYEQUE 3,802 S/ 21,328,870.01
SANTIAGO DE SURCO LIMA 2,856 S/ 21,007,876.73
TARAPOTO SAN MARTIN 1,937 S/ 15,649,589.12
CALLERIA UCAYALI 3,412 S/ 14,970,817.93
PARI╤AS PIURA 3,473 S/ 13,700,574.67

6. Segmentación por Tramos de Monto & Multibancarización

Tramos de Saldo (Efecto Pareto)
Tramo de Monto% CréditosSaldo Total% Saldo
1. Micro (≤ S/ 1,000) 29.47% S/ 21,957,482.82 3.39%
2. Pequeño (S/ 1,001 - S/ 3,000) 33.49% S/ 80,760,799.16 12.47%
3. Medio Bajo (S/ 3,001 - S/ 5,000) 13.03% S/ 66,834,360.85 10.32%
4. Medio Alto (S/ 5,001 - S/ 10,000) 12.20% S/ 113,140,288.46 17.47%
5. Alto (S/ 10,001 - S/ 20,000) 7.19% S/ 132,548,799.88 20.47%
6. Premium (> S/ 20,000) 4.62% S/ 232,382,213.19 35.88%
Nivel de Multibancarización
Operaciones x ClienteClientesSaldo (S/.)Deuda Prom.
1 Crédito 107,726 (90.8%) S/ 497,972,276.60 S/ 4,622.58
2 Créditos 9,195 (7.8%) S/ 109,644,466.48 S/ 11,924.36
3 a 5 Créditos 1,727 (1.4%) S/ 34,963,897.89 S/ 20,245.45
> 5 Créditos 64 (0.1%) S/ 5,043,303.39 S/ 78,801.62

7. Diagnóstico & Recomendaciones Estratégicas INFOCORE

1. Fidelización del Segmento Motor Femenino (36-65 años)

Representan más de S/ 229 Millones. Implementar programas de fidelización con tasas preferenciales por renovación oportuna y tasaciones premium de piezas de oro para garantizar la retención de este segmento leal.

2. Captación de Tickets Altos en Hombres (51-65 años)

Este grupo ostenta el ticket promedio récord del sistema (S/ 6,693). Diseñar productos de liquidez ágil para microempresarios masculinos con necesidad de capital de trabajo inmediato de mayor volumen.

3. Expansión Regional Selectiva Fuera de Lima

Piura, Lambayeque y La Libertad representan núcleos de altísima demanda con excelente historial de recuperación. Fortalecer la red de agencias periféricas y ventanillas especializadas en tasación rápida.

4. Mitigación de Pérdidas y Gestión Pre-Remate

Optimizar los canales de notificación digital previa al pase a cartera pesada para otorgar facilidades de amortización parcial, preservando el valor de la relación con el cliente y evitando costos de remate.